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世界500强精益标杆工厂技术的一对一工厂定制实施

  • 赢诺(厦门)管理咨询有限责任公司于2020年6月经国家工商局批准设立,公司以推动管理进步、产业升级为使命,现已形成精益咨询与实施等核心业务单元,为大型企业集团、上市公司等客户提供一站式精益管理咨询等服务,服务对象涵盖电气设备制造、卫浴、新能源、智能装备、消费电子、照明等多个行业。经过近7年的发展,公司在国内制造业积累了深厚的人脉和业务资源,还与国内著名的研究机构和大学建立了长期合作关系。公司以提供专业的一站式解决方案为优势,全方位成就客户价值,致力于为客户提供高附加值的咨询顾问服务,以助力实体经济高效发展。

关于 赢诺精益咨询

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核心团队背景

 

 

 

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本精益数字化工厂规划顾问团队核心成员均出身多家世界500强企业(丰田汽车,西门子,ABB,日本日立,施耐德等)精益团队部门,深耕制造全链路规划十余年。团队拥有整车、电力设备、机电、卫浴、小家电等多行业落地实践经验,精通VSM价值流、产线布局、物流拉动、数字化精益体系搭建。擅长从厂区整体规划切入,团队推演,结合现场痛点定制降本增效方案,主导数十座外企标杆精益新工厂或工业园全流程规划落地,兼顾理论标准与现场实操,为制造企业打造低成本、高柔性的现代化精益数字化工业园。

OUR TEAM

我们的核心团队

 

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